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全球巨头都入局了无人便利店,全家711会受到人工智能的挑战吗?

日期:2019-03-08   人气:  来源:互联网
简介:全球巨头都入局了无人便利店,全家711会受到人工智能的挑战吗? AmazonGo商店顶部的传感器,能准确追踪识别消费者,实现购物即走的消费体验 近日,据《西雅图时报》报道,亚马逊的首家无人便利店AmazonGo,于当地时间1月22日早7点正式对公众开放。作为亚马……

全球巨头都入局了无人便利店,全家711会受到人工智能的挑战吗?

AmazonGo商店顶部的传感器,能准确追踪识别消费者,实现购物即走的消费体验

近日,据《西雅图时报》报道,亚马逊的首家无人便利店AmazonGo,于当地时间1月22日早7点正式对公众开放。作为亚马逊重塑实体购物体验的重要项目,AmazonGo凭借传感器的视觉识别、人工智能等技术,实现了「无需现金,无需排队结账,拿着想要的商品直接出门」的购物体验。

然而,或许亚马逊不会想到,其无人便利店的技术构想,已经在大洋彼岸的中国市场上掀起了新的商业风口。2017年人工智能技术的大热,更是为这一市场注入了新的可能。

在一线城市尤其是上海和深圳的街头,以日系品牌为代表的便利店不仅占据了每一个街角的风景,也占据了中国年轻白领们疲惫而焦虑的心。然而未来几年,这些占据先机的传统便利店,在市场扩张的同时,却不得不面对新技术带来的市场拐点,以及无人便利店带来的挑战。

60万市场空间,10万便利店的变革挑战

便利店最初诞生于美国市场,之后进入日本和台湾,于上世纪90年代初进入中国市场。从便利店的发展规律来看,便利店在市场上的诞生与发展,与人均GDP有着密切的联系。

1973年,日本人均GDP超过3000美元,7-11、罗森等便利店纷纷布局日本;1983年,台湾人均GDP超过3000美元后,7-11、全家等便利店进入台湾市场。行业内根据多年来的观察,得出了人均GDP与便利店发展趋势之间的相关结论。

根据国家统计局提供的数据,2016年我国人均GDP已达8000美元左右。以行业内提供的行业趋势看,我国便利店市场正处于迅速成长阶段。

与快速发展的行业趋势相对应的,是国内已具备的巨大的扩展空间。以日本平均每2336人有1家便利店的市场规模为例,中国的便利店市场空间为60万家。但据中国连锁经营协会统计,目前中国的便利店数量还不足10万家。

面对60万的市场空间,7-11、全家等传统便利店本应该迎接行业的大爆发时期,但是,他们却不得不应对技术变革带来的挑战。

早在十年前,欧美国家开始探索便利店「无人化」的运营模式;2013年,沃尔玛率先测试扫码支付的无人便利店形式,最终因防盗、放损坏问题而失败。直到2016年,亚马逊推出AmazonGo无人便利店,依靠人工智能、面部识别、图像处理以及移动支付等技术的成熟,将沉寂了多年的无人便利店再一次推向风口。

AmazonGo

技术为欧美巨头带来新的产品理念,这些理念在中国,却发酵成为更加宏观的战略思想。2016年10月,马云在阿里云栖大会上,正式提出「新零售」概念。技术和理念的革新,给根植传统的零售行业带来了前所未有的冲击。便利店作为零售行业在经历百货商场、超市之后的又一重要形态,站在了技术冲击的首要位置。

便利店所具备的典型特征有三个:距离近,遍布街角几分钟可到;购物快,从选购到结用时在五分钟左右;时间长,二十四小时营业。

这些特征,使得便利店的未来几年内,www.zr-kuka.com,在人工智能技术逐渐成熟,人力成本提高,以及坪效带来的商品结构排列要求下,运营难度徒增。而新技术提供的无人零售、智能零售的方式,在运营和用户体验上的双重优势,必然冲击传统便利店的发展。

运营依靠数据,人工智能以及大数据运算具备先天的优势。无论是会员管理,商品推荐还是供应链优化,技术都比人更加精准有效。亚马逊在2015年开了第一家线下书店,其运营逻辑,便是依托亚马逊网站上的畅销书、五星好评等数据筛选下的优质书籍分类展示,这在销售速度和逻辑上,是传统商店不可比拟的。

亚马逊书店

而在用户体验方面,在人工智能加持下,无人售货给消费者带来的体验提升同样显而易见,购买过程快捷,移动支付更加顺畅,视觉识别、人脸识别等人工智能技术的成熟让购物、结算的过程简化到近乎「拿起就走」的程度。而智能便利店不仅可以满足24小时开业,节假日也可以照常运行,消费者获得安全感,运营方节省了人力成本。

最近两年,随着人工智能技术的飞速发展,零售行业的技术颠覆提前了。2017年开始,巨头纷纷加入「新零售」行业中,对传统零售行业发起了挑战。抢占眼球的无人便利店,更是成为零售行业中最为突出的项目。

巨头的高速碾压,新兴企业试图弯道超车

2017年,无人便利店成为风口。在这一过程中,国内互联网巨头和凭借技术创新试图弯道超车的新兴企业,成为无人便利店市场上最重要的两股力量。

2017年7月8日,阿里巴巴的无人超市「淘咖啡」正式亮相杭州,将无人便利店推向了国内市场的风口。不过,与传统便利店而言,阿里的「淘咖啡」融合了生鲜馆、咖啡厅、书吧和餐饮等多种功能,更像是一款小型的综合商超。

阿里淘咖啡

2017年10月,京东的无人便利店在其位于北京的总部大楼正式开放,作为阿里在电商上正面对手,京东的行动不可谓不快。京东无人便利店与阿里相比更为纯粹,并未融合太多的餐饮等功能,而是单纯的无人售货便利店,与京东试图在全国范围内打通便利店的新通路战略一致,是其攻占便利店市场过程中的技术储备。

近日,继阿里京东之后,腾讯也加入了无人便利店的大军中。微信在上海开办了旗下首家无人便利店,命名为WeLife。消费者在进店之前,需要用微信扫码授权并完成身份认证,随后即可进店购物。选完商品后,消费者需要在感应区将商品进行感应识别,随后使用微信扫码并付款,操作完成后即可离去。

微信WeLife

半年内,阿里、京东与腾讯纷纷将开出了首家无人便利店,将这一行业一次又一次推向市场核心。风口即是机会。新兴的无人便利店市场上,资本的关注,库卡机器人何服电机维修,促使新兴的企业试图凭借进一步优化的消费场景,从弯道超车,开拓出巨头之外的另一条路。

消费场景的进一步优化,是新兴企业在无人便利店市场上形成突破的重要方式,谁能够进一步地优化消费过程,谁就更有可能接近成功。国内一些企业已经开始这方面的探索,例如简24、深兰科技和逗号智能零售。他们采取的路线,主要是通过新兴的人工智能技术的应用带来不一样的购物体验。

逗号智能零售外景图

简24在技术上采用视觉识别技术,通过摄像头和辅助感应,追踪客户购物路径。不过目前,其整体技术还不成熟,无人门店还需要依赖运营服务人员的辅助,体验感较差。

深兰科技则是应用手纹识别等生物识别、图像识别等技术,避免了频繁掏出手机的情况,但是其构造成本略高,而且识别成功率低,目前还仅是以无人货架为主要产品,在规模和面积上还无法对便利店产生冲击。

深兰科技壁挂式便利店

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