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机器人在线俞俊承:机器人、B2B与工业4.0

日期:2018-11-14   人气:  来源:互联网
简介:9月9日消息,在2016中国(常州)电子商务应用发展年会上,机器人在线创始人俞俊承发表了主题为《机器人与工业4.0,B2B是件好玩的事儿》的公开演讲。他透露,机器人行业已经发展到风口阶段,整个机器人产业发展前景十分广阔。 俞俊承表示,从2009年到2015年……

9月9日消息,在2016中国(常州)电子商务应用发展年会上,机器人在线创始人俞俊承发表了主题为《机器人与工业4.0,B2B是件好玩的事儿》的公开演讲。他透露,机器人行业已经发展到风口阶段,整个机器人产业发展前景十分广阔。

俞俊承表示,从2009年到2015年,机器人产量以40%的速度增长,他预测2025年中国将有超过50万机器人的保有量,这将是一个体量特别大的市场。在此基础上,一个涵盖品牌策划、在线交易、售后维修,以及人才储备、教育培训的机器人在线平台,会有非常广大的市场前景。

据了解,本届年会由亿邦动力网主办,会议围绕加法B端合纵的主题,围绕由消费端到供给侧、由制造到流通、由批发到零售的产业革命,充分展现了新时代B端电子商务浪潮下的涅槃与重生。

机器人在线创始人俞俊承

以下是演讲实录:

主持人:俞俊承先生,我们看到了您的机器人产品,这样的机器人除了给孩子玩,还有工业、民用上的广阔的应用空间。结合机器人主题,今天给您这样一个问题,在您看来工业4.0概念是一个噱头,还是不是?

俞俊承:工业4.0其实是德国提出的工业自动化的第四代理念。其实德国的整个工业体系正是工业4.0概念的实施阶段。对于中国而言,不应该盲目的追求工业4.0,我们要先把机器换人这件事情做好,因为还有很多基础制造业没有自动化,我们把人替代掉,先有自动化,再做信息化,让整个CPS能够建立起来,这才是真正的4.0。

主持人:现在有一些做轮胎的标准化企业,他们对机器人的看法是,机器人相比人工的节奏会更快一些。在您看来,什么样的行业、什么样的整装、什么样的细分领域对机器替人工的需求更多。

俞俊承:目前机器人应用最广的汽车和汽车零部件业,还有就是3C制造,例如铸造业,机器人相比人工的标准化程度更高一点。

主持人:越是标准化,越是快一些?

俞俊承:对,是的。

俞俊承:今天很高兴邀请我来行业知识的分享,刚才有很多嘉宾都做了分享,大部分是快销行业的,也有大宗行业的,有各行各业,还有2C行业的。像机器人这个产业,在中国相对还是比较新的,产品的技术壁垒含量也比较高。所以,通过我的行业背景,我回去之后可能会考虑建立我们的产业服务平台,以服务为王。

看一下整个时代背景,机器人行业已经发展到一个痛点、一个风口阶段,因为这几年国家一直在推进机器人换人政策。在全球,去年最高峰的产量是24万台,这个产量的增长率,以及我们的保有量的增长率都是很快的。大家可以看到,从2009年到2015年,机器人产量以40%的速度增长。

我们来点评几个关健词:两化融合,也是中国智能制造提出的方针,包括信息化和自动化,包括工业4.0,也包括智能制造概念智能制造就是中国要转型,唯有靠智能制造,那机器人在整个智能制造和自动化过程中,就相当于一个核心的关键部件。

所以我这样的预测,2025年中国将有超过50万机器人的保有量,所以这个市场体量特别的大。

这个是目前国内机器人的销售规模,大家可以看到我们在2015年的时候,整个机器人在中国的销量才6.6万台,每年在以很高的速度增长,同比增长率每年大概在40%左右,今年的话速度更快。那么,我们如何把握时代机遇,包括获取市场的支持、国家的支持,这已经到风口阶段了。

所以,我们需要一个信息+服务+销售的平台为产业服务。

目前来说,我们该如何衡量中国机器人在全球的自动化率呢?大家可以比较一下,目前公认韩国和日本是最高,一万个工人中有四百多是机器人,而目前的中国也就是五十到六十,将近七八倍差距,中国又是制造大国,所以机器人在中国的普及显得更加势在必行。

关于机器人的整体保有量,中国在全球占5%。我们这个平台就是为这些行业服务,包括汽车、消费电子、电器、3C、金属、铸造行业等大量在运用。那么,如何来服务这些机器人,包括为这些机器人做系统集成,包括在销售端的一些方案,这其实是一个巨大的任务。

大家现在可以看一下这里,这是目前我们在世界上最先进、最主流的机器人,我放个视频给大家看一下。

这个是ABB的,我们叫它YUMI机器人,它通过人机协作视觉、力控来更好地模拟人类所有的动作,这个是我们最先进的产品,能够实现人机互动,跟生产线上的工人一同合作,这是目前机器人发展方向。

我给大家介绍一下我的背景。我在ABB工作过,也在慧聪工作过,在美国读的研究生,所以我们的产业是一个跨界融合,包括我们管理团队也是在跟创业团队合作,这些人才来自App、慧聪、腾讯等等企业。刚才千里网老总说,需要行业老鸟和互联网团队整合资源,这也是朱总说的,朱总一直是我们B2B行业的榜样,我们以你为目标。

然后介绍一下我们投资方,我们A轮、B轮有四个投资公司,包括联合投资,包括黄河旋风,还有海轮哲,还有一家专业投资产业方向的投资机构。刚才我问达晨的高总,你如何做投资之后的服务,包括资源等等,这个在B2B是最重要的。

那么,给大家简单介绍一下我们的主要业务主要业务其实分三块:

一部分是我们作为信息和媒体的平台。我们帮厂商做整个的品牌服务,包括信息服务、案例分析,还有品牌的知识分享,因为这个行业需要大量的技术人员回答这样那样的问题,例如在技术、在操作、在故障排除等方面的问题,包括系统集成,所以我们的这块服务会比较重。

然后呢,我们在平台上是销售这些机器人的本体,包括应用设备,包括零部件,包括二手机器人,通过我们线上的资源销售这些产品。将来我们的行业定位就是整个智能制造上下游产业的所有关键的、标准化产品都由我们销售,非标产品相对比较难销售,那么这一块,我们会在服务交易平台高频地进行知识分享,包括在线课程,这个涵盖售后市场,售后市场更多的是维修、保养、教育,包括售后支持这一块。

然后在第四块,大家说的B2B要做的物流和金融。金融这块,我们和慧聪小贷都有过请教,金融方面我们还有一些难点在上面,但是物流我们已经在用第三方物流公司的服务。其实这些都是为了给集成商包括用户提供更多的增值服务。

第五块是将来最值钱一块,就是产业大数据,包括生产数据的采集加上托管监控,后期我们会有专门页面详细介绍。

这个是我们一些页面,包括我们自己做的SaaS,机器人的任何故障都可以报修,每个人机器人都有一个故障询问。我们做这样小型的、轻量级的SaaS工具,就是为了让所有使用机器人的用户感受到,天下没有难用的机器人。包括我们的知识分享、商城模块都是为了这个目的。

总结起来,其实就是做生态链。B2B就是做生态链,包括线下资源整合,从数据、从交易、从服务端,现在也有e付宝。物流是在跟第三方物流在合作,包括金融的产品等等这些。

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